王海榕等委员：

　　你们提出的《关于创新投入管理机制，提升公共绿地品质的提案》（第3121号）收悉。我市高度重视，市林业园林局组织相关部门认真研究办理，并与您通过电话、微信等形式进行了沟通，现将办理有关情况答复如下：

　　一、深化公园景区开放共享，丰富惠民利民多样形式

　　近年来，我局紧紧围绕“创新、提质、增效、降本”，积极探索公园景区高质量运营新模式，通过盘活存量、创新模式、开发文创、多元投入等一系列举措，进一步提升市民群众体验感、获得感、幸福感，且在公园景区开放创收等方面取得了一定成效。

　　（一）创新运营形式，拓展“公园＋”新模式

　　一是公园+体育。白云山风景名胜区积极打造“体育+旅游”业态，持续举办白云山山地半程马拉松、“喜迎全运 悦走羊城”徒步活动、广州市龙舟锦标赛等大型体育赛事活动，并获得京东体育品牌商业宣传合作。市儿童公园引进双鱼体育，建成青少年体育基地，打造集足球、网球、车模、航模等多元化的体育业态和丰富的体育活动、培训课程，同时以举办全国车辆模型公开赛（广州站）等“赛事引流、场景消费”模式释放公园经济潜能。二是公园+活动。越秀公园创新 “园企共建” ，引入社会资金举办新春花灯会，同时结合公益专场活动办好“民生微实事”，惠及 2 万多名基层工作者。市儿童公园2025年春节期间联合社会资本打造新春嘉年华气模乐园、文创市集、小火车等亲子项目深受游客欢迎。三是公园+产业。白云山风景名胜区统筹推进森林康养资源挖掘，率先打造了森林康养示范径六榕小径，开通“小环线”等多种徒步路线；举办石门国家森林公园首届花海音乐会、帽峰山第六届红叶观赏季等主题活动，将森林康养与城市生活紧密结合。珠江公园春节期间联合广州多位花店主理人共同策划了最美花店市集，打造集花店、时尚、文创等于一体的绿色消费空间。四是公园+研学。中山纪念堂结合重要节日和纪念日举办相关研学活动，开启研学文旅融合新篇章。广州兰圃公园与人民公园深度挖掘园内历史文化底蕴、古树名木资源及园林景观特色，通过将园林文化与非遗技艺结合，多维度打造兼具文化性、趣味性和互动性的研学体验。白云山护林工作站利用森林安全生产理论、森林防灭火战术、无人机空中巡查等专业技长，与第三方合作开展亲子营训练课程，实现增收创收。

　　（二）推进文创开发，促进经济效益转化

　　各公园景区积极开发文创产品，通过公园景区和商家联合开发、授权经营、合作分成等形式，引导社会力量参与公园景区文创产品运营推广。广州动物园与知名茶饮品牌（茶理宜世）合作开展联名活动，推出“林野秘境”联名茶饮及胸针、丝巾等周边产品并在全国门店贩售。30天合作期内共销售联名奶茶超30万杯。中山纪念堂实施 “文化赋能 + 产业运营” 模式，通过公开招租引入广州文化集团，打造集文创、非遗服饰、轻餐饮于一体的“吾堂有礼”文创品牌店，采用基础租金与销售分成相结合的方式，充分调动承租方运营积极性。

　　二、借鉴试点运营成功经验，探索绿地开放共享新业态

　　针对提案中重点关注的公共绿地开放运营工作，认真总结公园景区开放共享成功经验和优秀案例，结合公共绿地现有管理模式，审慎探索、逐步推进，并与有经验的大型企业对接，以打造“公园+”“草坪+”多元场景，不断尝试开放运营新业态、新模式，力争探索出一条适合广州实际、适应改革发展的公共绿地开放运营新路径。

　　经前期多方考察研究，今年在二沙岛宏城公园通过合作经营形式，引入肯德基等企业，为市民群众提供简约而精致的轻餐饮，一定程度缓解区域内配套设施不足问题。同时于8月中下旬与岭南集团联合打造“激情广州 喜乐同游”二沙岛艺术公园集市活动，充分利用公共草坪绿地，因地制宜设计以品牌快闪、商业特展以及文旅特色市集等多业态活动，有效挖掘绿地空间与文化价值，探索公共绿地空间商业化服务与公益属性平衡发展的新路径，激活公共绿地服务功能，挖掘闲置空间潜力。通过以上实践，公共绿地“公园+”“草坪+”运营探索取得一些经验：一是公共绿地功能有效拓展。将文化休闲活动融入城市园林绿化空间，丰富了公共绿地的内涵与服务功能，使公共绿地传统休憩功能得到了跃升。二是区域活力显著提升。品牌活动的举办有效聚集了人气，带动了公共绿地周边商业、文旅的发展，激活了街区活力。三是生态文化价值彰显。通过活动的开展，二沙岛等公共绿地优美的绿化环境得到充分展示和广泛的社会认知，彰显其生态文化地标的地位。四是协同机制逐步完善。园林部门与属地街道、城管、综治、文旅等相关职能部门的协作配合在实践中得到加强，为后续深化“公园+”“草坪+”探索积累了经验。

　　三、下一步工作设想与展望

　　（一）继续探索高品质运营模式

　　借助第32届广州市园博会全运专场的举办，结合不同展示区节点，进一步优化临江大道、二沙岛公共绿地布局，打造高品质展示空间，策划组织系列文化休闲活动，提升市民参与度与获得感。加强园林绿化与城市文化的深度融合，推动“公园+”“草坪+”模式持续创新。完善多方协同机制，强化资源整合与政策衔接，及时总结推广经验，发挥示范引领作用，助力城市生态环境改善与人文内涵提升。

　　（二）继续拓宽高质量运营渠道

　　后续通过多元化的投融资渠道，合理发挥“绿美基金”扶持作用，以激活中心城区珠江沿岸公共空间活力为目标，串联二沙岛、广州新中轴、琶洲西区、金融城四大片区，在珠江沿岸约15.5公里绿地范围内建设创客中心、综合服务驿站等配套服务设施，营造室外剧场、创意市集、体育运动等多元化户外活动空间，完善滨江高品质公共服务体系，打造集地标展示、艺术展览、产业活化等多功能滨水活力绿带，擦亮广州美丽宜居花城品牌。

　　（三）深入引进高水平运营企业

　　“众人拾柴火焰高。”在探索公共绿地运营新模式的大环境下，广泛吸纳社会力量，对接有实力、有经验的高水平企业单位积极参与，从全局谋划、方案设计、经营运营、政策完善、容错机制等方面提供切实可行的好经验、好建议、好做法，确保公共绿地开放运营探索实践造福人民，增进民生福祉。

　　感谢你们对我市公共绿地建设和管理工作的关心和支持，欢迎继续对我们的工作提出宝贵意见和建议。

　　广州市林业和园林局

　　2025年10月11日